Сотрудники IPG жалуются на кадровую политику Omnicom
Спустя несколько дней после того, как Omnicom завершила сделку по приобретению Interpublic Group, американские сотрудники столкнулись с расформированием штатов, тысячами увольнений и новым пакетом социальных льгот, который они описывают как «худший из всех, что у них когда-либо был». По данным ADWEEK, сотрудники жалуются на масштабные сокращения пенсионных выплат, отпусков по уходу за ребенком, медицинского обслуживания, выходных пособий, оплачиваемых праздников и отпусков.
Новая политика Omnicom в США представляет собой значительное снижение зарплат по сравнению с прежним пакетом IPG. Ранее сотрудники IPG получали обязательную 50% надбавку к зарплате, закрепленную в соглашении, действующем в течение трех лет. Многие считали такую систему оплаты «заслуживающей доверия». Однако план Omnicom предусматривает надбавку лишь в 5%, которая выплачивается один раз в год и только тем, кто проработал в компании не менее года.
Во многих агентствах IPG сотрудники имели неограниченный оплачиваемый отпуск. Офисы закрывались в период между Рождеством и Новым годом, а также во время Недели признательности в августе. Сотрудники также получали выходные в День выборов, День коренных народов и ежемесячные дни здоровья. В общей сложности у них было около 38 дней отпуска в год.
Новая структура Omnicom многое из этого исключает: теперь сотрудники имеют фиксированный отпуск продолжительностью от 10 до 15 дней, в зависимости от стажа работы, со строгими правилами начисления — без плавающих выходных, перерывов и дополнительных дней отдыха. Максимальная продолжительность ежегодного отпуска составляет 20 дней и предоставляется только тем, кто работает более 10 лет. В среднем, становится на 60% меньше оплачиваемых отпускных дней.
Отпуск по уходу за ребенком сокращается с шести месяцев до 10 недель. В IPG его можно было брать частями, что позволяло родителям делить время ухода за ребенком. В Omnicom предлагается 10 недель оплачиваемого отпуска, который должен быть использован непрерывно в течение 20 недель с момента рождения или усыновления. Кроме того, сотрудники обязаны использовать все государственные пособия или выплаты, прежде чем Omnicom начнет компенсировать расходы.
Работники описывают медицинские планы IPG как сравнительно доступные: с множеством вариантов и гибкостью выбора. В Omnicom некоторые планы предусматривают более высокие страховые взносы и ограничивает выбор франшизы по медицинскому и рецептурному страхованию.
По словам сотрудников, до приобретения IPG не требовала обязательного присутствия в офисе — многие команды работали удаленно или в гибридном режиме. Политика Omnicom требует присутствия три дня в неделю с будущим переходом в офис на полную неделю.
Политика компании также позволяет отказывать в повышении зарплаты и продвижении тем, кто не соблюдает установленные правила. Уволенные за нарушение этих требований сотрудники лишаются права на выходное пособие. В целом, размер выходных выплат также оказался менее выгодным, чем в IPG.
Многие сотрудники пожаловались, что воспринимают новую систему льгот как попытку вынудить бывших сотрудников IPG уволиться по собственному желанию.