Инвестиции в курорты Крыма изменят правила на рынке недвижимости

Бурное развитие курортов Крыма сформировало новые тренды на рынке недвижимости полуострова. Теперь крупные инвесторы санаторного и гостиничного бизнеса хотят унифицировать предложение своим потенциальным клиентам, а население готово вкладывать средства не только в покупку квартир, как раньше, а еще и в кондо-отели, предпочитая сохранять вложения в тени санаторно-курортного бизнеса.

Настоящий строительный бум переживает небольшой крымский бальнеологический курорт Саки. Рядом с уже существующими санаториями здесь начинают возводить два новых современных комплекса.

- Построим классический санаторий с медицинской базой на 542 номера и санаторий с медицинской реабилитацией на 250 номеров, со спа-центром и аквапарком, - рассказал министр курортов и туризма Крыма Сергей Ганзий.

Сейчас в республике реализуется 248 инвестиционных проектов с общим объемом вложений на 288 миллиардов рублей. Туристическая и оздоровительные сферы остаются лидерами привлекательности для инвесторов. При этом в последнее время, отмечает министр, характерна тенденция расширения сферы услуг в смежных секторах: классические санатории хотят иметь бассейны, СПА-комплексы, сауны и фитнес-центры, что ранее было присуще гостиничному бизнесу, а отели, напротив, готовы развивать оздоровительное направление.

Как известно, расположенные по соседству курорты Евпатория и Саки вошли в федеральный проект "Пять морей и озеро Байкал". В Евпатории началась реализация проекта "Золотые пески России", а в Саках - "Крымская ривьера". Два мегапроекта будут возведены на площади свыше 220 гектаров с общим объемом инвестиций, превышающим 70 миллиардов рублей. В перспективе курорты сольются в единое целое, их объединит самая протяженная в России морская набережная длиною свыше 20 километров. Первых отдыхающих новые комплексы должны принять уже в 2028 году.

Между Евпаторией и городом Саки на площади 213 гектаров разместятся 17 отелей классностью от трех до пяти звезд, набережная на всем протяжении курорта, открытые и закрытые бассейны, СПА-комплексы, зоны для различного вида отдыха, аквапарки и множество другой инфраструктуры развлечений. Только пляжи займут на новом курорте 45 гектаров. Государство инвестирует в проект 13 миллиардов рублей, частный бизнес - около 60 миллиардов.

- Средства из республиканского и федерального бюджетов будут направлены на создание необходимой инфраструктуры, в том числе газораспределительных и электрических сетей, объектов водоснабжения и водоотведения. Также существующую региональную автомобильную дорогу перенесут за железнодорожные пути. Это позволит увеличить планировочные возможности земельных участков, уменьшит количество необходимых пешеходных переходов, а также сократит негативное экологическое влияние на рекреационную территорию, - рассказал глава Крыма Сергей Аксенов.

По его данным, инвестор уже разработал документацию детальной планировки территории и генеральный план курорта.

- Сейчас разрабатывается мастер-план, включающий финансово-экономическую модель и архитектурно-планировочные решения, - раскрыл подробности Аксенов. - На текущий момент площадь проектирования составляет 52,6 гектара, в том числе 33,3 гектара непосредственно под отели и санатории, 12 гектаров - озеленение, благоустройство и внутреннюю дорожную сеть, а еще 7,3 гектара - объекты якорной инфраструктуры. Отдельное внимание современному оборудованию пляжей, которые останутся общедоступными.

Интересно, что застройщики крымской недвижимости отмечают новые тенденции на рынке, порожденные курортным строительством. В этой связи населению стали менее интересны вложения в жилую недвижимость, что также связано с ограничениями в ипотеке. Зато часть населения увидела способ защитить свои сбережения, инвестировав средства в небольшие отели.

- Сегодня можно говорить о таком тренде: появится множество гостиниц под управлением крупных операторов, а рядом с ними будут развиваться небольшие апарт-отели, как мы их называем - кондо-отели, с сервисом доверительного управления, - рассказала "РГ" эксперт рынка недвижимости, основатель компании Development Сonsulting Дарья Плотникова.

Специфика этого относительно нового направления в Крыму в том, что у таких апарт-отелей изначально множество собственников. Инвесторы, а это, как правило, население, еще на стадии строительства приобретают номера в подобных отелях на условиях договора о последующей сдаче их в управление.

- Сопровождение такого бизнеса берет на себя профессиональный отельный оператор. Инвесторам это интересно, потому что при среднегодовой загрузке на уровне 60 процентов гостиничные компании, под брендом которых продаются такие отели, ориентируют на доходность около 14 процентов годовых, - говорит Дарья Плотникова.

На этих условиях, рассказала эксперт, в городе Саки уже сейчас проектируется крупнейший отельный комплекс, где четырехзвездные гостиницы и кондо-отели будут в руках одной управляющей компании. Подобная тенденция в строительстве уже распространилась на западном и восточном побережьях полуострова, где сейчас идет активное освоение приморской полосы. Хотя в целом для России такая практика не нова, отмечает эксперт. Этот опыт уже проверен и хорошо себя зарекомендовал в Сочи и на курорте Архыз.